Facteur de satisfaction et d’insatisfaction ou facteur de motivation, alignement sur la stratégie ou adéquation à la culture de l’entreprise, dans tous les cas, la rémunération est un élément essentiel de l’engagement de vos collaborateurs.

Véritable levier de la performance, elle s’articule avec vos autres dispositifs de management et notamment la description des responsabilités et des emplois, la gestion de la performance, les outils et processus de développement des compétences.

Afin de vous aider à accroître l’efficacité de vos dispositifs ou améliorer la satisfaction et l’engagement de vos collaborateurs, Harold Consulting Group peut intervenir dans les domaines suivants :

> Mettre en place la politique et la structure de rémunération

  • Harmonisation des dispositifs et structures de rémunération
  • Adaptation de la  rémunération de la performance
  • Amélioration de l’efficacité des plans de rémunération pour la force de vente

> Concevoir et formaliser la stratégie de rémunération

  • Audit interne et analyse d’efficacité de la politique de rémunération
  • Définition de la stratégie de rémunération globale selon les populations cibles
  • Mise en place de plans de rémunération variable individuelle ou collective

> Accompagner la fonction rémunération de l’entreprise

  • Externalisation ou “intérim” de la fonction rémunération
  • Mise en place de la fonction
  • Formation individualisée du responsable rémunération